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Step2plus Coaching

Increase the joy to become who you are !

Avec 20 ans d'expérience en conseil et coaching d'organisations et plus de 2000 managers accompagnés en Europe, nous regardons la transformation comme une opportunité de construire des réponses innovantes aux défis du monde du travail actuel.
L'approche que nous avons développée permet à nos clients de s'engager collectivement dans la co-création de leur organisation du futur et de s'approprier les processus pour devenir une organisation apprenante.

Redécouvrez la force de l'engagement collectif au service d'un projet porteur de sens

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Coaching d'équipe et de Comité de direction

Votre équipe devient un des lieux qui incarne la transformation de votre organisation. Vous y trouvez une source d'inspiration pour relever les défis collectifs et individuels.

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Coaching de dirigeants / talents

Les dirigeants et les talents HP de votre organisation trouvent les clefs de la réussite de leur transition grâce à de nouvelles clefs de lecture.

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Programme de leadership

Vos managers trouvent des nouvelles compétences à travers le développement de leur leadership. Ceci rejaillit positivement sur la culture de votre organisation.

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Coaching d'associés

Des sujets tabou? Votre complémentarité est devenue une succession de divergences? Vous retrouvez/amplifiez la confiance mutuelle et la satisfaction de faire équipe autour d'un projet renouvelé.

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 "Fantastique séminaire auquel j’ai eu la chance de participer. Il est donné par deux orateurs hors pair! Belle complémentarité assurée par ces derniers au cours des deux jours. Les présentations sont à la fois dynamiques, didactiques, interactives et à la portée de tous. Ca a été pour moi une expérience super enrichissante ! J’espère que vous aurez l’occasion de tenter l’expérience à votre tour" 

Sabine
Participant à un séminaire de leadership
     

 J’ai appris à responsabiliser mon équipe plutôt que de chercher la solution pour eux. Grâce à cela, je me disperse moins et je fais mieux ce que j’ai vraiment à faire. Je prends vraiment du plaisir dans ce rôle de manager qui en devient plus léger. Je vois ma valeur ajoutée en tant que manager leader, le nouveau regard que je pose sur les membres de mon équipe contribue de manière importante à leur niveau de performance : ils sont plus motivés et plus performants. 

Luc, manager de projets
Participant à un séminaire de leadership
     

 J’avais déjà suivi plusieurs formations de ce genre qui m’avaient déçue : j’avais l’impression que le formateur déroulait ses modèles de manière très théorique. Avec Arnaud, on sent qu’il vit sa matière et nous la transmet. En plus, il a mis à profit les temps de pause et le repas de midi pour apporter un nouvel éclairage individuel à certains participants. Il travaille avec beaucoup de tact et de finesse dans la manière d’amener chacun à prendre conscience de comment il peut évoluer. Dans un juste dosage entre la diplomatie et l’interpellation, toujours avec beaucoup de respect. 

Pauline, manager
Participante d'un séminaire de leadership
     

 « Deux journées particulièrement enrichissantes tout en restant accessibles à tous. L’approche simple et didactique des animateurs permet aux participants de se dévoiler et de faire part de leurs expériences avec confiance. Après 2 jours passés à la vitesse de l’éclair, un sentiment de « j’en veux encore plus » ou de « c’est déjà fini » nous envahis. Merci pour cette belle expérience » 

Maïté
Participant à un séminaire de leadership
     

 Jusqu’il y a peu, je me démenais comme un fou, avec des horaires de dingue pour faire remonter les performances de la dernière position au top 3 national. Je passais mon temps sur le terrain avec les équipes de mes collaborateurs, pour comprendre leurs enjeux. Avec le coaching, je me suis rendu compte que je me trompais d’objectif : trop d’attention pour augmenter les chiffres, pas assez pour développer mes collaborateurs. Je n’avais même pas de réunion régulière avec eux. Depuis lors, j’ai mis en place une réunion d’équipe mensuelle et des "1 to 1" tous les 15 jours. Et nous avons co-construit une vision d’équipe inspirante et fédératrice. 

Cédric, dirigeant de dirigeants
Participant à un séminaire de leadership et client d'un coaching pour son équipe
     

 En démarrant comme associés, nous étions très alignés sur notre projet entrepreneurial. Notre business a connu une croissance, traversé quelques crises mais nous avons su rebondir. Néanmoins, avec le succès, nos besoins ont commencé à diverger. Nous n'arrivions pas à en parler sereinement tant nous touchions des terrains sensibles. Nous étions face à des bombes à retardement. Grâce au coaching et au climat d'écoute mutuelle, nous avons réussi à nommer ces enjeux. Cela nous a permis de préciser les besoins de chacun autour de la table et d'être créatifs dans la recherche de solutions pour que notre partenariat reste le meilleur lieu où déployer nos talents professionnels. Là où notre partenariat était prêt à voler en éclat, nous avons au contraire réussi à entrer dans une forme de fraternité professionnelle. L' aventure est devenue encore plus passionnante. 

Patrice
Co-fondateur d'une PME

 Quelques tensions revenaient de manière récurrente dans l'équipe par rapport auxquelles nous nous sentions bien démunis. Une démission a été pour moi comme un signal d'alarme. La démarche de coaching mise en place par Step2plus a permis de recréer un climat de respect. Je me sens rassuré par rapport à la peur que j'avais de voir le climat s'envenimer davantage. Mais plus encore, nous avons rendu notre ADN explicite en équipe, identifié des moyens concrets pour être plus performants. Je constate que je peux m'appuyer davantage sur l'équipe qui prend de nouvelles initiatives. Grâce au coaching et à la nouvelle dynamique d'équipe qui en découle, je porte beaucoup moins de stress négatif et je vois mieux comment jouer mon rôle de dirigeant. 

Patrick
Manager de PME

 Le coaching du Comité de direction a permis de réaffirmer notre vision partagée et de mettre le doigt sur la frustration partagée autour de notre mode de coopération. Nous avons agréé un nouveau mode de communication et comment tirer le signal d'alarme en cas de récidive. Il en ressort une nouvelle dynamique d'équipe, beaucoup plus valorisante pour chacun. 

Sophie
DRH d'un groupe industriel

Donner des racines et des ailes à vos projets

et goûter à la joie de les réaliser...

Sur mesure - Bienveillance - Susciter - Ancrer - Connecter - Co-construire - Innovation - Ecoute - Interpellation - Humanité - Amour - Transmission - Coach - Témoignage - Partage - Décalage - Energie - Transformation


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Coaching individuel

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Séminaire Audace

Ce séminaire de deux jours est destiné aux jeunes de 20 à 99 ans qui aspirent à une nouvelle audace professionnelle ou un nouveau projet de vie. Au programme : aller à la rencontre de son rêve pour le préciser, explorer et amplifier l’énergie d’en être acteur, et se mettre en route par un processus d’intelligence collective.

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Séminaire Pax & Bonum

Séminaire de 3 jours pour décoder, comprendre et apaiser une relation conflictuelle.

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Co-développement

Le "Co-dev du lundi" est un processus puissant d'intelligence collective pour être éclairé sur son défi et orienté vers l'action.

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  •  04/17/2023 09:30 AM - 04/18/2023 05:30 PM
  •   Bas-Bonlez 67, 1325 Bonlez, Belgique

Vivez une impulsion décisive lors de ce séminaire en présentiel. Les modalités Covid seront communiquées lors de l'inscription.

  •  01/06/2019 08:00 PM
  •   RTBF en télé

Emission télévisée sur le coaching

Arnaud David

Coach et fondateur

Raison d'être: écouter ses inspirations, s'appuyer sur les réussites et les frustrations pour clarifier la vision et renforcer son impact au service d'un projet porteur de sens, tant individuellement que collectivement

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Priscilla de Villenfagne

Coach et fondatrice

Raison d'être: allier profondeur et réalisations concrètes

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Veronica Cabedo

Coach partenaire

Raison d'être: développer le leadership et accompagner la transformation des organisations en s'appuyant sur leurs forces

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